A implantação do BIM é uma jornada. É muito importante ter uma estratégia que esteja alinhada com o negócio para que a implantação promova a transformação digital na empresa. Nesta jornada, os processos serão alterados, assim como haverá uma necessidade de planejar a capacitação da equipe. Todos esses aspectos são fundamentais e complementares ao pilar de tecnologia, que normalmente é o mais lembrado.
Como faço para viabilizar o investimento em BIM?
Indo além da consultoria técnica, a equipe do Construtivo tem como objetivo pensar na transformação digital utilizando o BIM, ou seja, como ele irá ajudar a empresa e como vai otimizar e justificar todo o investimento. Trata-se de uma equipe multidisciplinar com grande experiência em tecnologia, negócios, inovação e projeto2s de transformação. Atuamos desde o apoio ao uso e o treinamento, assim como ofereceremos o outsourcing de projetos, sempre com o intuito de apoiar os clientes da melhor forma.
Para que o BIM não seja apenas modelar em 3D, um ponto chave é ter a informação fluindo ao longo de todo o processo, do planejamento à operação, sem silos e obstruções. As famílias são elementos vitais para muitos procedimentos, como orçamento e simulações. A sua gestão e governança não podem ficar baseadas em manipulação de modelos em templates. A integração dos modelos com base de dados é fundamental para demais processos, como compras e manutenção, assim como para integrar a área de produtos com projetos.
Como promover o BIM além da modelagem tridimensional?
A visão de BIM como processo e ter pleno conhecimento da ISO 19.650, que normatiza o fluxo de informações em processos BIM, são os primeiros passos. A implantação de sistemas de gerenciamento de dados, iniciando com a gestão de famílias, e a integração dos dados com o modelo, culminando na plena integração com ERP para que seja dada a continuidade da informação na corporação, é o movimento definitivo para promover o BIM além da modelagem tridimensional.
As nuvens de pontos podem agregar muito valor aos processos BIM. O seu uso vai além do levantamento do ativo para realizar uma modelagem em BIM, podendo ser utilizado para o registro de avanço da obra, para a automatização do controle do avanço físico, bem como para a análise de qualidade, que inclui: volumes, planicidade e caimento de lajes, excentricidade de shafts e acompanhamento de nivelamento de fachada.
Como se diferenciar usando a nuvem de pontos?
Atualmente, a nuvem de pontos é uma commodity, simples de se obter ou contratar. No entanto, há dois caminhos para se tirar mais proveito delas: as aplicações de análise, que manipulam e extraem informações como planicidade, dimensões, seções e volumes; e o escaneamento progressivo, registrando e comparando as nuvens de forma progressiva como um acompanhamento da obra.
Uma das principais mudanças com a adoção do processo BIM é a execução da fase de compatibilização antes da fase de documentação. Assim, é fundamental ter um processo de gestão de análises críticas (issues) bem robusto e integrado. Associado a este processo está a necessidade de gerir a entrega e o versionamento de modelos e, posteriormente, da documentação gerada. A eficiência em realizar esta mudança, assim como a segurança em manter a informação íntegra e acessível, é o diferencial para uma implantação bem-sucedida.
Como implantar um CDE e qual a melhor estratégia?
O Construtivo tem mais de 20 anos de experiência em gestão de documentos e informações de contratos de engenharia, além de possuir um robusto sistema de gestão de documentos integrado com planejamento e indicadores de gestão contratual. A sua plataforma Colaborativo, além de possuir um visualizador BIM, também contempla a integração com soluções de gestão de issues, unindo, assim, o melhor dos dois mundos. Isso tudo sem contar com a questão de produtividade, que associada à integração com softwares de autoria, melhoram muito o fluxo de coordenação.
A aplicação do BIM na obra vai muito além do acompanhamento 4D/5D realizado em aplicativos que rodam no escritório. Além da utilização do modelo para consulta e trabalhos por meio de checklists e inserção de issues, é possível a integração com aplicações que utilizam nuvens de pontos, além da substituição de parte dos trabalhos de topografia, assim como a introdução de novos fluxos utilizando estações robóticas que se comunicam diretamente como modelo BIM.
Como ir além do projeto com processos BIM?
A adoção de tecnologia de streaming, que permite acessar modelos BIM nos canteiros de obra, é um primeiro passo. Associado a ela estão os recursos de checklist, QR code, GPS e nuvem de pontos, que juntos conseguem criar um ambiente para a digitalização dos processos de supervisão e gerenciamento em BIM. Há também os recursos das estações robóticas, que ao invés de usarem os tradicionais fluxos de trabalho de topografia, usam o modelo BIM como base, trazendo significativo aumento de produtividade e redução de custos.
“A Consultores BIM, por meio de uma consultoria transversal com experiência internacional, vai unir o domínio de suas práticas BIM internacionais às tecnologias do Construtivo, promovendo um processo consultivo e uma implementação que vai agregar valor real ao projeto do cliente.”
José Carlos Lino, fundador da Consultores BIM, presidente do buildingSMART Portugal e membro do BIM Fórum Brasil no comitê estratégico da buildingSMART Brasil.
O uso de ferramentas que facilitam o desenvolvimento desses projetos, somado ao apoio de especialistas do Construtivo, foram condições essenciais para que o nosso serviço pudesse ocorrer com maior agilidade e precisão. Tudo aconteceu de forma facilitada para garantir a mudança na vida de muitas pessoas.
Um projeto dessa dimensão sem a adoção do BIM seria mais longo, teria menos precisão e a obra seria mais cara. Neste modelo, a quantificação para o orçamento é muito mais precisa. O Museu Nacional/UFRJ será uma referência no Brasil em HBIM, abrindo precedentes para que mais instituições adotem o modelo para antecipar problemas e economizar tempo de obra.
Sem o sistema de colaboração perderíamos tempo, produtividade e precisão, além de aumentar a possibilidade de duplicação de funções na equipe de trabalho, comprometendo a qualidade no fornecimento da informação.
O BIM, quando utilizado na elaboração do projeto, produz um salto de qualidade na realização dos empreendimentos. Temos a consciência de que como empresa gerenciadora, devemos nos preparar para acompanhar a evolução dos processos técnicos de elaboração de projetos e execução de obras e com isso melhor atender as necessidades dos clientes.
Com um cronograma desafiador, o BIM Track permitiu o ganho de eficiência nas comunicações da Oliveira Cotta por meio do uso de uma ferramenta especializada em coordenação BIM, tornando o desenvolvimento do projeto mais seguro, transparente, ágil e gerenciável.
Temos como uma de nossas prioridades sermos inovadores. Já lideramos o mercado de instrumentação no que está relacionado à tecnologia. Agora, em projetos, queremos estar à frente para sermos ainda mais competitivos, garantindo um diferencial para transformar a forma de oferecer nosso serviço.
