Gerenciar a obra de implementação do sistema de Bus Rapid Transit (快速公交) Corredor Eixo Sul – projeto de mobilidade urbana no Distrito Federal, que envolveu a construção de cerca de 43 quilômetros de extensão de corredores exclusivos entre as regiões administrativas de Santa Maria, Gama, Park Way e Plano Piloto.

A EBEI (Empresa Brasileira de Engenharia e Infraestrutura) precisava de um sistema de informação para acompanhar e apresentar os resultados de sua fiscalização e gerenciamento de forma online à BRT, complementando os tradicionais relatórios mensais.

为了那个原因, necessitava implementar uma tecnologia de colaboração para auxiliar a troca de informações entre a EBEI, os demais fornecedores envolvidos e a equipe da BRT.

A EBEI escolheu a solução Colaborativo, 由建设提供, após constatar boas referências da tecnologia no mercado. Ao invés de desenvolver um sistema internamente, com o apoio de uma consultoria externa, a EBEI enxergou no Colaborativo uma solução profissional, com capacidade e potencial, além de obter um ótimo custo-benefício e diferenciais como a automação e a segurança em relação ao acesso, tanto na entrada, quanto na saída dos documentos.

Para atender 100% da obra do BRT-Sul, o Construtivo realizou algumas customizações na ferramenta, como a inserção de workflows nos processos de meio ambiente, projeto e fiscalização de obra, que exigem o acompanhamento e armazenamento de informações em real time.

O sistema possibilitou, em um único ambiente virtual, o compartilhamento e arquivamento de informações de todas as etapas do empreendimento, desde o contrato, evolução da obra, prazos, questões físicas e financeiras, reuniões, workflow de documentos e projetos, mantendo na nuvem e totalmente acessível, em qualquer lugar e hora, todas as informações necessárias para o andamento dos projetos. O Colaborativo viabilizou à EBEI a captura de dados da equipe em campo e proporcionou a organização e o tratamento das informações geradas durante a obra, sem contar os benefícios como uma melhor integração com a empreiteira e os demais contratados, assim como facilitou a comunicação com cliente e a apresentação dos dados.

A tecnologia forneceu segurança, rapidez e agilidade no trato das informações e na comunicação entre os stakeholders. Isso possibilitou que as informações trocadas estivessem corretas e atualizadas, garantindo que a equipe de execução de obras seguisse o projeto que foi submetido à aprovação final.