Construtivo

logo

Newsletter Edição 10/2020

Newsletter Edição 10/2020

Notícias
Você sabia que é possível potencializar o BIM com a digitalização dos processos?

O BIM (Building Information Modeling) vai muito além da modelagem da construção a partir do 3D. Para aproveitar ao máximo essa prática e tornar o processo, de fato, eficiente, é preciso ir além do modelo e incorporar procedimentos como a compra de materiais, o diário de obra, os relatórios de qualidade e o planejamento.

Ao disponibilizar toda essa informação multidisciplinar digitalizada e integrada ao modelo, o planejamento se torna mais efetivo e as atividades podem ser acompanhadas com eficiência e segurança.

No mesmo ambiente BIM, todos os envolvidos, desde engenheiros e arquitetos até responsáveis pelo planejamento e pela compra de materiais, podem interagir, inserindo dados de suas especialidades em tempo real. Este é o conceito do ambiente de dados comum, ou CDE (Common Data Environment).

Com os processos digitalizados também é eliminada a necessidade de redundância no registro das informações, pois os dados coletados em obra atualizam o planejamento e enriquecem o modelo para ser usado na fase de operação. As evidências de execução são coletadas com maior segurança e conformidade, sem precisar de tratamento em escritório para a produção de relatórios e o acompanhamento. A supervisão e gerenciamento ficam mais baratos e eficientes, enquanto o risco do empreendimento é substancialmente reduzido.

Ou seja, o BIM não se refere apenas a dados com dimensões de paredes e localização de canos hidráulicos, mas também todo o conjunto de suprimentos, mão de obra, compras, cronogramas e custos, entre outros elementos. Digitalizar todo o ciclo de vida de um projeto garante uma obra com informações integradas, agilidade, desempenho e, o mais importante, sem riscos.

Agenda

23/10

Webinar sobre a gestão de planejamento no Colaborativo
Como fazer um planejamento de obra e projeto com integração no MS Project? Acompanhe nosso webinar e fique por dentro da dinâmica de publicação de tarefas usando o Colaborativo, planejando no MS Project, importando e exportando dados no Primavera e usando apps móveis em projeto.

06/11

Webinar sobre a Digitalização de processos e BIM
Como tirar o máximo proveito do BIM? Assista nosso webinar e entenda que a metodologia não se refere apenas a dados com dimensões de paredes e localização de canos hidráulicos, mas também a informações relacionadas a tipos e quantidade de insumos, mão de obra, cronograma e custos, entre outros processos que promovem a eficiências nas obras e o faturamento de acordo com o previsto.

Dica do Fabiano
Como potencializar o uso do Power BI integrado ao Colaborativo

Há um recurso muito útil em todas as pastas do Colaborativo, que é o Relatório de Arquivos. Mais do que um simples relatório, trata-se de um processo dinâmico que permite realizar a exportação dos metadados e até mesmo fazer o download dos arquivos por meio de sua interface.

O relatório é acessado utilizando o botão “Relatórios” logo abaixo do nome da pasta.

Para cada uma das colunas é possível ordenar a ordem de exibição.

E, ao clicar no nome da coluna, uma caixa de diálogo é aberta para selecionar o que pretende filtrar.

Como resultado, além de exibir os itens, é possível exportar os metadados e realizar o download dos arquivos.

Artigo
Por que o BIM se tornou tão valioso na era da Transformação Digital?

por Marcus Granadeiro*

A Transformação Digital pode ser resumida nas mudanças necessárias para que empresas nascidas em tempos pré-internet consigam se manter e competir no mundo atual. Bem além de implantar novas tecnologias, estas mudanças estão relacionadas à alteração do modo de pensar, também chamado de mindset. Para melhor compreender os cenários e desenvolver estratégias para a Transformação Digital, deve-se analisá-la dentro do espectro de seus cinco domínios: clientes, concorrência, dados, inovação e valor.

Não há dúvida que a mudança para a metodologia BIM (Building Information Modeling) é uma das estratégias da transformação digital para a engenharia e construção se transformarem e já não existe o dilema de ir ou não para o BIM, mas quando e como ir. Pensando em estratégia de negócio, cada caso é um caso, não há fórmula mágica, porém o caminho é analisar os domínios da transformação digital, entender os novos cenários e buscar o posicionamento e a lucratividade dentro de cada um deles.

Um dos pontos é a convergência do processo BIM com os demais processos, pois a sinergia e os ganhos aumentam muito com a digitalização e integração. Um processo de compras não automatizado, uma topografia tradicional e procedimentos de qualidade antigos criados na era pré-BIM além de não terem sinergia com o BIM podem se transformar em obstáculos. Assim, observamos nos melhores cases do mercado a convergência das implantações BIM com implantações de projetos em aplicativos para celular e tablets e com inovações em controle de qualidade e supervisão de obra por meio de equipamentos e tecnologias emergentes.

Neste novo cenário, o cliente deve fazer parte e estar integrado, muitas vezes a concorrência passa a ser aliada e parceira, os dados se transformaram em valioso ativo e inovar não é mais um luxo, é necessidade. No entanto, todas estas mudanças não alteraram um antigo conceito relacionado a valor, no qual se sabe que a corrente é tão forte quão seu mais fraco elo. Assim, a digitalização não pode ficar restrita ao modelo, pois desta forma grande parte do seu valor estaria sendo desperdiçado.

Digitalização de processos, continuidade do fluxo de informação ao longo da cadeia de valor, integrações e entrega de modelos e dados que gerem valor sob a visão do cliente são os pontos-chave para uma implantação BIM de sucesso. Implantações como essas nunca vão ser consideradas caras, mas serão vistas como o melhor investimento a ser feito.

*Marcus Granadeiro é engenheiro civil formado pela Escola Politécnica da USP, presidente do Construtivo, empresa de tecnologia com DNA de engenharia e membro da ADN (Autodesk Development Network) e do RICS (Royal Institution of Chartered Surveyours).