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Warum BIM im Zeitalter der digitalen Transformation so wertvoll wurde?

Warum BIM im Zeitalter der digitalen Transformation so wertvoll wurde?

von Marcus Grenadeiro*

Oktober des 2020 – Die digitale Transformation kann in den Veränderungen zusammengefasst werden, die für Unternehmen erforderlich sind, die in Vor-Internet-Zeiten geboren wurden, um in der heutigen Welt bestehen und konkurrieren zu können. Weit über den Einsatz neuer Technologien hinaus, Diese Veränderungen stehen im Zusammenhang mit der Änderung der Denkweise, auch Mindset genannt. Um die Szenarien besser zu verstehen und Strategien für die digitale Transformation zu entwickeln, es muss innerhalb des Spektrums seiner fünf Domänen analysiert werden: Kunden, Wettbewerb, Würfel, Innovation und Wert.

Es besteht kein Zweifel, dass der Wechsel zur BIM-Methodik (Building Information Modeling) Es ist eine der digitalen Transformationsstrategien für Ingenieur- und Bauwesen, sich selbst zu transformieren, und es besteht kein Dilemma mehr, ob man zu BIM wechseln soll oder nicht, aber wann und wie geht's. Über die Geschäftsstrategie nachdenken, Jeder Fall ist anders, es gibt keine Zauberformel, aber der Weg ist, die Domänen der digitalen Transformation zu analysieren, die neuen Szenarien verstehen und in jedem von ihnen nach Positionierung und Rentabilität suchen.

Einer der Punkte ist die Konvergenz des BIM-Prozesses mit den anderen Prozessen, weil Synergien und Gewinne mit Digitalisierung und Integration stark zunehmen. Ein nicht automatisierter Einkaufsprozess, eine traditionelle Topographie und alte Qualitätsverfahren, die in der Vor-BIM-Ära erstellt wurden, können neben der fehlenden Synergie mit BIM zu Hindernissen werden. Daher, In den besten Fällen auf dem Markt haben wir die Konvergenz von BIM-Bereitstellungen mit Projektbereitstellungen in mobilen und Tablet-Anwendungen und mit Innovationen in der Qualitätskontrolle und Bauüberwachung durch neue Geräte und Technologien beobachtet.

In diesem neuen Szenario, der Kunde muss dabei sein und integriert werden, Konkurrenz wird oft zum Verbündeten und Partner, Daten sind zu einem wertvollen Gut geworden und Innovation ist kein Luxus mehr, es ist nötig. dennoch, all diese Veränderungen haben nichts an einem alten Wertkonzept geändert., in der die Kette bekanntermaßen so stark ist wie ihr schwächstes Glied. Daher, Scannen kann nicht auf das Modell beschränkt werden, denn auf diese Weise würde viel von seinem Wert vergeudet.

Prozessdigitalisierung, Kontinuität des Informationsflusses entlang der Wertschöpfungskette, Integrationen und Bereitstellung von Modellen und Daten, die aus Kundensicht einen Mehrwert schaffen, sind die Schlüsselpunkte für einen erfolgreichen BIM-Einsatz. Bereitstellungen wie diese werden niemals als teuer angesehen, wird aber als die beste Investition angesehen..

*Marcus Granadeiro ist Bauingenieur mit Abschluss an der Escola Politécnica da USP, Präsident von Konstruktive, Technologieunternehmen mit Engineering-DNA und DNA-Mitglied (Autodesk-Entwicklungsnetzwerk) und von RICS (Royal Institution of Chartered Surveyours).