*作者：马库斯手榴弹
八月 2019 - 关于 BIM 的说法很多 (建筑信息建模) 基础设施市场已经意识到这种模式超越了建筑施工. 来自各方的激励和激励, 原则上, 联邦政府的政策, 这带来了一个议程，让每个人都拥有方法论的所有权. 这些措施已经在市场上显示出效果。, 包括一些要求BIM项目的公告.
虽然, 通过 BIM 流程开发项目与以传统方式设计的 BIM 模型的交付有很大不同. 很遗憾, 这种区别在工程市场上还不是很清楚，, 这就是为什么, 我们观察到很多混乱, 金钱损失和对结果的挫败感.
很遗憾, 在大多数法令中, 这个主题出现在一个嫁接的段落中, 那是, 以传统流程进行项目承包的普通文本的附录. 那是, 是不要求 BIM 开发过程的项目文本, 但是一个 BIM 模型.
这种投标形式的含义是可怕的, 因为它会导致成本增加, 不保证 BIM 过程的好处，也不保证要交付的模型的完整性和实用性. 很少有目标的详细说明, 例如需求程序或说明使用范围及其应用的文本. 鉴于这种情况, 也许唯一的优势是迫使公司购买许可证并开始学习建模. 但谁赢了软件制造商和供应商, 但不是承包商.
BIM中的承包项目需要对合同形式及其参考文件进行非常大的改变. 基础必须是资产模型要求的定义, 因为在运营阶段，BIM 将能够为企业所有者增加价值. 正是这些资产模型需求导致定义模型需求.
供应商必须交付由评估和验证组成的执行计划. 一些涉及安全问题的协议和标准, 需要参考命名和预算. 除了这一切, 合同测量和监控过程变更, 因为董事会的交付并不意味着工作的进展.
不要再假装我们正在研究 BIM, 我们需要那些负责合同的人, 在柜台的两侧, 了解主题, 了解影响并改变招聘流程. 努力一定比从旧文本中复制一段要大得多.
*Marcus Granadeiro 是一名土木工程师，毕业于 USP 理工学院, 建设性总裁, 拥有工程 DNA 和 DNA 成员的科技公司 (欧特克开发网络) e 做 RICS (皇家特许测量师学会).