马库斯·格林纳德罗*
圣保罗, 三月 2015 – 下个月将是 BIM 的里程碑 (建筑信息建模). 很少有人记得, 但它是在四月 2016 这结束了英国政府的任期，以便所有公共项目都在“BIM 2级”范围内. 目标是在 2011, 为应对巨大挑战“准备地面”的五年适应期. 以及我们的英国朋友如何认真对待事情, 他们做到了.
当所有科目都已在 BIM 中时，该项目被视为二级, 但不一定在单个或共享模型中. 保持水平 2 参与者之间通过模型和二维图进行信息交流也很重要. 没有英国, 没有制造商的优势, 所以每一方都使用了最适合他们的技术，使用标准格式，比如 IFC (行业基础班) 科比 (施工作业建立信息交换) 有共同的通讯方式.
为了实现这一目标，在政府的参与下成立了一个名为英国 BIM 任务组的任务组, 工业和学术界. 政府对这些概念进行了强有力的投资，并将这些概念应用于标志性项目，例如一条横穿伦敦的名为 Crossrail 的地铁线, 一条叫做高速的高速铁路 2 和监狱设施, 库克姆伍德青少年罪犯机构.
在最近的文件中, 启动项目下一阶段的战略计划, 英国国务卿表示对该项目的投资超过两亿英镑, 除了超过 600 需要数百万英镑来改善英语互联网系统才能到达目的地. 同一份文件有来自行业代表的声明，表明计算经济, 仅在当年 2015 产生超过 800 由于该项目，百万英镑. 政府投资. 国家的基础设施, 与我们的标准相比，这应该已经很好了, 好转了, 最终结果为零，投资被损失的减少所抵消. 结果是一个更具竞争力的英国.
还有未来? 将来到BIM级别 3?
对于英国人来说，思维超越了. 在这个新阶段, BIM退居二线，“数字化”概念进入, 口号变成了数字化建设英国. 没有战略计划, 这表明项目在下个月之后的想法, 他提出了这个新概念，他明白 BIM 技术与物联网相结合, 大数据和数字经济将获得协同作用，使他们能够以更低的成本进行建设, 更有效地运营和维护. 这组新技术现在称为数字构建.
Digital Build British 的目标是出口技术和服务, 除了在全球市场竞争估计 15 数万亿英镑 2025. 建模培训, 已经通过投资获得了 BIM 中的模拟和设计. 为未来设定的目标是打破一些发现的障碍和障碍, 超越技术问题. 他们是: (一世) 改进开放数据标准以促进流程参与者之间的通信和数据交换; (ii) 为项目和工程合同创建新框架, 允许更充分地包含 BIM 流程并避免风险并鼓励协作和 (三) 传播协作、分享知识和学习的文化.
看英国的 BIM 项目对巴西来说很有趣，不仅是从工程和技术的角度来看, 但, 尤其是从组织和制度的角度来看。. 这个过程非常有趣，堪称典范。. 该任务组的组织和结果可以作为巴西发展的一个例子. 举例说明政府如何, 学术界和产业界健康互动, 透明，对国家有利.
*Marcus Granadeiro 是一名土木工程师，毕业于 USP 理工学院, 建设性总裁, 拥有工程DNA的科技公司, 会员做 ADN (欧特克开发网络)来自 RICS (皇家特许测量师学会).