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Entdecken Sie die wichtigsten Technologien für das Projektmanagement

Entdecken Sie die wichtigsten Technologien für das Projektmanagement

Der Einsatz von Technologien für das Baumanagement ist ein starker Trend auf dem Baumarkt., sogar darauf hingewiesen von Sebrae-Umfrage zum Sektor. Mehrere Optionen machen es einfach, Budgets zu organisieren, Materialien verwalten und Arbeiten planen.

In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt, Ergebnisse zu niedrigeren Kosten anzubieten, ist unerlässlich. Und genau hier kann Technologie helfen..

Ich kann den Wert dieser Nachrichten immer noch nicht erkennen? Dann, Folgen Sie uns, um besser zu verstehen!

Welche Bedeutung haben Technologien für die Verwaltung von Arbeiten??

Baumanagementtechnologien haben einen entscheidenden Einfluss auf den Tiefbausektor. schlussendlich, Sie schaffen es, zwei wesentliche Vorteile zu bieten: Produktivitäts- und Gewinnsteigerung, wesentliche Punkte für diejenigen, die am Markt wachsen wollen.

Wenn Sie keine Technologie verwenden, um Ihre Unternehmungen zu verwalten, está ficando para trás. schlussendlich, sicherlich weniger produktiv ist als seine Konkurrenten und seine Gewinnmöglichkeiten nicht voll ausschöpft.

Kommen Sie und erfahren Sie mehr über die Welt der Technologien für die Verwaltung von Arbeiten!

Was sind die Hauptvorteile von Technologien für die Verwaltung von Arbeiten??

Die Führung einer Operation ist äußerst komplex und erfordert multidisziplinäre Fähigkeiten.. schlussendlich, Es ist notwendig, mit einer Reihe von Variablen umzugehen, como recursos financeiros, Menschen, Materialien, über die Zeit hinaus – heutzutage etwas sehr Seltenes. Das übt noch mehr Druck auf die Bauherren aus., die die Arbeiten in immer kürzeren Fristen liefern müssen.

Eine Möglichkeit, all diese Variablen richtig zu transformieren und mit ihnen umzugehen, besteht darin, Technologie zu Ihrem Vorteil zu nutzen..

Sehen Sie sich die Vorteile an, die diese Innovationen bringen können!

Produktivitätsgewinn

A produtividade está ligada à capacidade de entregar o que fora acordado dentro do prazo sem comprometer a qualidade do resultado. É a arte de fazer todas as engrenagens se encaixarem e entregar o trabalho sem um erro sequer.

Um dieses Ziel zu erreichen, viele Variablen müssen verwaltet werden, als Fehlervermeidung, Abfallreduzierung, finanzielle Optimierung, Team Management, zwischen anderen.

Mit Hilfe von Technologie, alle von ihnen können besser verwaltet werden.

Verbesserte Unternehmensführung

Technologie im Baumanagement bietet Vorteile wie z: Kontrolle über alles, was das Gebäude betritt und verlässt, genauere Analyse der Entwicklung des Prozesses, bessere Verwaltung Ihres Budgets, Dokumentationskontrolle (vor allem Verträge), Unternehmensrisikomanagement und so weiter.

Prozessautomatisierung

EIN Automatisierung ermöglicht es Ihnen, die Ausführung von Prozessen zu optimieren, ohne unnötige Kosten zu verursachen. Neben besserer Leistung, Menschliche Fehler und Verzögerungen können dennoch vermieden werden – die größten Kompromisse bei Qualität und pünktlicher Lieferung.

Fehlerreduzierung

Os erros são muito comuns nos empreendimentos da construção civil e acontecem por uma série de fatores. Ineffizientes Management ist der Hauptgrund.

Mit dem Einsatz von Technologien für die Verwaltung von Arbeiten, Es ist möglich, Ihre Baustelle von der Entwurfsphase bis zur Lieferung besser zu verwalten. Die Automatisierung von Prozessen und die Möglichkeit der präzisen Kontrolle mehrerer Variablen tragen zu einer deutlichen Fehlerreduzierung bei.

Genauere Ausführung von Projekten

Die Technologie für das Management von Arbeiten hilft bei der Einhaltung des Zeitplans, stellt die pünktliche Lieferung von Materialien sicher und stellt sogar Arbeitskräfte ein und verwaltet sie. Diese Punkte beeinflussen die Durchführung des Projekts vollständig..

Außerdem, die Möglichkeit, all dies über mobile Geräte zu verfolgen (Handy oder Tablet) macht es einfach, Projekte direkt von der Baustelle aus zu verfolgen und zu verfolgen, Verringerung der Wahrscheinlichkeit von Informationsverlusten.

Verbesserung der Qualität von Projekten

Mit effektivem Management, es ist möglich, die Bauprozesse zu standardisieren. Dies reduziert Abweichungen vom Projekt und der Planung und spiegelt sich letztendlich in der allgemeinen Qualität der Arbeit wider..

Sie können diese Abweichungen einfach anzeigen, Überwachen Sie die Indizes und stellen Sie sicher, dass alle konstruktiven Elemente die erwartete Qualität aufweisen. Diese Faktoren erleichtern es dem Bauherrn, Qualitätszertifikate zu erhalten, wie ISO 9001, PBQ-Std, zwischen anderen.

Was sind die wichtigsten Technologien für das Projektmanagement??

Vielleicht sind Sie jetzt davon überzeugt, dass Baumanagement-Technologien unerlässlich sind, Ist es nicht?

Sehen Sie sich jetzt die Auswahl an, die wir getroffen haben, und entdecken Sie die Neuigkeiten in der Branche!

Baumanagement-Software

Dies ist eine der Technologien zur Verwaltung von Arbeiten und ein Programm, das hilft, mehrere Punkte zu kontrollieren, die den Bau beeinflussen.

Die besten Optionen haben Funktionen wie:

  • Hinweis: schätzt den Fortschritt und die Auswirkungen der durchgeführten Bautätigkeiten ein;
  • Kontrolle von Material und Ausrüstung: Kontrolle der Ankunft, den Bestand und die Verwendung von Betriebsmitteln auf der Baustelle mit Berichten, die auf Verwendungsdaten verweisen, Streuner und ihre wahre Situation;
  • Budget und Arbeitsplan: Geschäftsvorschläge vorbereiten, Budgets für Arbeiten und Preise, organisiert Budgets und Materialliste (mit ABC-Kurve) usw.;
  • Einkaufsmanagement: vergleicht Preise von verschiedenen Lieferanten mit Bestellungen, die in die Finanzen integriert sind;
  • Finanz- und Cashflow-Management: den Geldfluss kontrollieren, Arbeitsbudget, unter anderem;
  • Leitung und Überwachung der Arbeiten: überwacht den Fortschritt der veranschlagten Kosten in Bezug auf die bereits geleistete Arbeit und analysiert die Entwicklung unter Berücksichtigung mehrerer Kriterien (wie Materialien, Arbeit, Ausrüstung und sonstige Ausgaben).

Dies erleichtert die Prognose und Kontrolle der Ausgaben, Verwaltung des Arbeits- und Materialplans, Verbesserung der Kommunikation zwischen Teams sowie des Zeitmanagements und der Dokumentation, sowie Fehlervermeidung und Qualitätssicherung der Arbeit.

Building Information Modeling (BIM)

Ö BIM ist ein starker Trend im Tiefbausektor, da es zur Verbesserung des Bauprozesses beiträgt.

Grundsätzlich, mit dieser Methodik, Fachleute aus verschiedenen Bereichen können Informationen hinzufügen und bearbeiten, Simulation der Konstruktion, bevor das Projekt in die Praxis umgesetzt wird.

Vorhersagbarkeit verhindert Integrationsfehler und verlorene Ressourcen.

Dokumenten-Management

EIN Dokumenten-Management ist ein wesentlicher Punkt in jeder Arbeit. Heute, Es gibt spezielle Software für den Bausektor. Mit ihnen, Sie können die wichtigsten Dokumente scannen, Gewährleistung einer größeren Agilität bei der Überprüfung der Einhaltung, benachrichtigen und Informationen für Berichte zusammenstellen, neben anderen Forderungen.

Fazit

Sie haben gerade gesehen, dass Baumanagementtechnologien unerlässlich sind. Mit ihnen, Es ist einfacher, die Entwicklung von Projekten zu verfolgen, den Finanzsektor verwalten, Konstruktionsmerkmale und Einhaltung des Projekts.

Daher, Es ist möglich, Fehler zu reduzieren, den Materialverbrauch zu verbessern und sicherzustellen, dass die Arbeiten pünktlich und innerhalb der festgelegten Qualitätsstandards geliefert werden. All dies, ohne das Budget zu sprengen., Aufrechterhaltung der Rentabilität des Unternehmens.

Es gibt verschiedene Arten von Technologien für das Projektmanagement., Aber das Highlight ist die Verwaltungssoftware, die verschiedene Ressourcen integrieren und mehr Praktikabilität in das professionelle Management dieser Operationen bringen. Sie verbessern sogar die Datenanalyse und Entscheidungsfindung.

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Sie werden es nicht bereuen!

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