马库斯·格林纳德罗*
参与是设计的同义词, 设计, 存货, 阴谋. 全部, 与创新主题相关的词, 标识, 可以说，工程学是一门与创新有着内在联系的学科. 通过这种方式, 适用于从事工程设计的公司和专业人士, 得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。, 得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。.
得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。, 得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。 (建筑信息建模)? 得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。, 至少, 得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。, 得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。, 得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。. 得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。, 得出创新是一种杰出的能力的结论是合乎逻辑的。. 为什么该行业无法通过实施基于现有技术的新流程来采取措施和创新? 在最终产品中进行创新比在生产过程中进行创新更容易? 在不进行流程创新的情况下，我们在解决方案中的创新能力如何？?
应该问这样的问题来帮助打破一些范式并推动市场向前发展, 造福社会. 没有唯一的答案, 但有很多原因和趋势. 向量, 加在一起, 帮助减缓技术采用的速度, 创新程度.
一个引人注目的理由, 分析工程公司的绝大多数举措, 是看到 BIM 的引入不被认为是一个创新过程, 在创新方法论中, 但被视为购买技术以与旧技术相同的方式运行该过程. 如果服务的购买和销售以相同的方式发生, 预期使用和, 最后, 他的价值, 保持不变. 一般, 企业最关心的是如何生成二维文档, 如何使最终的 BIM 产品与 CAD 生成的产品相同.
BIM 的引入有一个简化，使公司将技术视为虚假创新. 他们买了一个模型, 做基础训练, 使用他们拥有的机器，仅此而已. 打算用BIM做项目, 与相同的交货, 同一时期内, 按成本, 有同样的好处. 优势不卖, 项目将具有的最大价值. 未就新的开发流程达成一致, 提供信息而不是文件. 客户不了解如何在现场和运营中使用 BIM 项目. BIM的“我”不增强，降低监督管理成本和风险, 因此, 技术没有得到重视，工程行动没有创新.
这种战略简化导致了一个有趣的现象, 关于“BIM熊”. 已经购买软件的公司接受了培训, 但他们没有“转动钥匙”, 继续以传统方式做项目. 对项目押注的恐惧源于缺乏创新, 因为, 在上述情况下, BIM有什么好处? 通过保持过程, 可交付成果, 全部都一样, 引入 BIM 意味着引入风险，但没有收益证明它是合理的.
*Marcus Granadeiro 是 Construtivo.com 的总裁, 为工程市场提供端到端管理和流程解决方案的公司, 作为报价 100% 在云和服务模式中 (软件即服务).
关于 Construtivo.com
建设性的, 为管理和流程提供解决方案的公司 (开始, 中间和结尾) 工程市场, 作为报价 100% 在云和服务模式中 (软件即服务, 来自英语软件即服务), 成立于 1999 by Banco Santander Spain 作为专注于土木建筑的技术领域的服务提供商开始其活动. 在 2004, 巴西业务独立，今天, Construtivo.com 拥有超过 20.000 用户, 除了作为开创 SaaS 模式产品的全国性参考之外 (来自英语软件即服务) 并在多个领域的云概念中, 比如能源, 运输, 公共行政, 维护, 其中包括.
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拥有完整的协作和计算机图形解决方案组合, 公司的目标是在土木工程和建筑市场的技术供应商中保持领先地位, 鼓励以提高项目协调和工作质量为重点的学术研究, 除了将您的应用程序的使用扩展到其他领域, 作为基础设施, 施工经理, 活力, 零售, 他人之间. 更多信息: www.construtivo.com