Konstruktiv

logo

 Übersetzung bearbeiten

Brauchte kein BIM, aber jetzt…

Brauchte kein BIM, aber jetzt…

von Marcus Grenadeiro*

São Paulo, Mai von 2015 – Der Markt erlebt BIM, die Auftragnehmer, Konzessionäre und öffentliche Stellen beginnen, Projekte in BIM anzufordern, die überwiegende Mehrheit der Konstrukteure und beratenden Ingenieurbüros hat bereits einen ersten Kontakt mit dem Konzept gehabt, sei es durch die Teilnahme an Vorlesungen, Kommerzielle Demonstrationen ansehen, die Software kaufen, ohne zu wissen, was genau, Woher, sogar, Benachrichtigungen beantworten, ohne eine genaue Vorstellung davon zu haben, wie man sie tatsächlich bedienen kann.

Der erste Trend von Unternehmen war, auf den Markt zu gehen, um Software zu kaufen, BIM-Modellierer kaufen, einen Grundkurs bei den Händlern des Herstellers besuchen und versuchen, ein Pilotprojekt zu entwickeln. Die überwiegende Mehrheit tat dies im gleichen Prozess und mit den gleichen Konzepten, wie man es normalerweise bei der CAD-Technologie macht.

Abgesehen von Ausnahmen, die überwiegende Mehrheit ist gesunken, die Teams haben ihr Wissen nicht vervielfacht und die neuen Projekte schritten im traditionellen Modell weiter voran. Sie haben auf die harte Tour gelernt, dass BIM keine Software ist, sondern eher ein Prozess.
Die wenigen Initiativen waren im Rahmen der Produktion, seltener finden sich Fälle, in denen der Einsatz von BIM innerhalb der Abstimmungsprozesse fortgeschritten ist, Bauleitung, Inspektion und, nach der Lieferung, als Basis für Wartungs- und Betriebssysteme. Ich wage zu behaupten, dass die erfolgreichen Initiativen in der Regel Bauprojekte waren, wo es ein Architekturbüro gab, das den Prozess leitete, das auch modellierte und ein „Eigentümer“ beteiligt war, interessiert und, hauptsächlich, bereit, um Risiken einzugehen.

Wenn alle über BIM sprechen, warum BIM nicht passiert? Was sind also diese Hindernisse und Schwierigkeiten für BIM, auf dem Infrastrukturmarkt voranzukommen und in größeren und komplexeren Projekten durchzustarten?? Manche sagen, es handele sich um begrenzte finanzielle Mittel, andere machen Punkte wie Technologie und IT-Infrastruktur, zusätzlich als Grund für den Traditionalismus der Branche.

Nach meinem Verständnis, die Notwendigkeit für BIM fehlte. Es war gut, alle haben gewonnen, das system hat funktioniert. Was fehlte den Unternehmern also?, zu dem, was der Markt "C-Level" nennt, das wahre Konzept verstehen, Anwendungen und Auswirkungen von BIM. Verstehen, wie es den Markt verändern kann, die Produktionskette und das Unternehmen. Um zu versuchen, dieses transformative Potenzial zu veranschaulichen, Ich erwähne Aspekte im Zusammenhang mit dem Produktionsprozess und dem Produkt selbst.
Neues Produktionsverfahren: Die Technologie wird es auf sehr vereinfachte Weise ermöglichen, von einem seriellen Prozess zu einem parallelen Prozess überzugehen. Engineering kann parallel zur Präsentation der Dokumentation entwickelt werden, wohingegen heute der Ingenieur an dem Projekt arbeitet und normalerweise an einen Zeichner übergeht, oder Designer, Detaillierung fertigstellen. Wenn eine Überarbeitung beantragt wird, muss das Design nicht mehr überarbeitet werden., da sie automatisch aktualisiert werden. Nach Überwindung der Lernkurve, BIM wird sich auf die Frist auswirken, in Kosten und Agilität von Unternehmen.
Neue Produkte: mit BIM ist es möglich neue Simulationen und Studien anzubieten, Alternativen, die wir heute nicht anbieten können. Damit, Es wird einem Manager möglich sein, mit dem Modell verbundene Berichte zu erstellen, heute bekannt als 4D (drei Dimensionen + Planung) und 5D (drei Dimensionen + Planung + Kosten), inklusive Abweichungen und Trends, weit über traditionelle Papierberichte hinausgehen. BIM wird es ermöglichen, Wettbewerbsvorteile für Unternehmen zu schaffen, um sich von den Standardwerten von Design und Management zu lösen.

In dem hitzigen Szenario der Welt vor Lava Jato war es undenkbar, dass die Partner und Direktoren von Consulting Engineering-Unternehmen darüber nachdenken würden, eine neue Technologie zu verstehen und, so wenig, wer würde aufhören, über zukünftige Strategien nachzudenken. Der Markt war sehr heiß, Technologie war auf das Produktionsteam als Rand- und, häufig, als Kosten angesehen. in der heutigen Umgebung, Technologie muss als Weg verstanden werden, den es zu beschreiten gilt, denn nur so ist es möglich, innovativ zu sein und neue Werte zu schaffen, um weiter zu wachsen und zu "engineeren", Letztendlich, das ist die Berufung aller Ingenieure.

*Marcus Granadeiro ist Diplom-Bauingenieur der USP Polytechnische Schule, Präsident von Konstruktive, Technologieunternehmen mit Engineering-DNA, Mitglied von ADN (Autodesk-Entwicklungsnetzwerk) und von RICS (Royal Institution of Chartered Surveyours).